WARUM BUSINESS COACHING?

Wenn Sie das Gefühl haben, dass ein Projekt, ein Mitarbeiter, eine Arbeitsgruppe oder Sie selbst in einer Sackgasse stecken oder dass man aus dem vorhande­nen Potenzial einfach mehr machen könnte, kann der Business Coach den Blick auf neue Wege frei machen und Impulse ge­ben. Er kann Orientierung vermitteln, wie die Lichter an einer Landebahn, damit man dort ankommt, wohin man möchte.

Sie halten als Pilot das Steuerruder in der Hand und bestimmen den Kurs. Business Coaching fungiert wie ein Co-Pilot, der dem Piloten das Leben leichter macht. Business Coaching funktioniert wie ein persönliches Seminar – individuell, impulsstark und zielorientiert.

Meine Themen im Business Coaching für Sie reichen von

  • vom Ehrgeiz und Antrieb bis zu Chancen für Durchatmen und entlastende Effekte
  • vom ersten Eindruck bis zur Körpersprache für Souveränität und Glaubwürdigkeit
  • von der verständlichen Präsentation bis zu packenden Vorträgen
  • vom effizienten Meeting mit Mitarbeitern bis zu Verhandlungen mit Kunden
  • von der Ideenentwicklung bis zur kreativen Lösung von Aufgaben
  • von Beiträgen zur Entscheidungsfindung bis zur Begleitung der Umsetzungsarbeit
  • von Zeitmanagement und Selbstorganisation bis zur Vermeidung von Überlastung
Viele Punkte? Das verbindende Element ist der Einsatz für mehr Effizienz und Zu­friedenheit bei Zusammenarbeit und Kun­denkontakt – für Kunden, Kollegen, für das Unternehmen und vor allem für sich selbst, damit man das Beste aus seiner Zeit und Energie macht.

Vielen Führungskräften fehlt oft ein diskreter und absolut vertrauenswürdiger Gesprächspartner, der einem bei der Be­leuchtung und Bewältigung von Herausforderungen helfen kann – ohne Scheuklappen und ohne Abhängigkeiten. Freunde und Lebenspartner können diesen Bedarf kaum alleine auffangen; vor Kollegen möchte man nicht zu viel preisgeben.

Ein Außenstehender, der eine gewisse sachlich-professionelle Nähe mitbringt, der auch konstruktive Kritik ausspricht, der klärende Fragen stellt, der den Perspektivwechsel fördert, der diskret und 100% vertrauenswürdig ist. Jemand, der Ruhe in eine Sache bringt oder – im Gegenteil – für Bewegung sorgt. Business Coaching hilft qualifizierten und engagierten Menschen, noch erfolgreicher und zufriedener zu sein – so wie es im Sport zur Selbstverständlichkeit gehört.

Jeder Rennwagen, jeder Hochleistungs-Sportler, jedes hochentwickelte System hat Menschen und Prozesse, die sich um seine Stabilisierung und Stärkung kümmern, die alles auf besondere Umstände einrichten, zum Beispiel auf eine Strecke, die zu absolvieren ist.

Ist es nicht das Mindeste, dass Führungskräfte – Menschen mit Verantwortung – dafür jeden professionellen Impuls annehmen, den sie bekommen können; für sich, für ihre Familien, für Kunden, Kollegen, Klienten oder Patienten?

Wer kann Business Coaching sinnvoll nutzen?

Möglich ist das Coaching von Einzelpersonen oder kleinen Gruppen bzw. Teams (die sich zum Beispiel nach strukturellen Veränderungen neu formieren oder vor großen Herausforderungen ihre Zusammenarbeit weiter entwickeln wollen).

Auftraggeber von Business Coaching kön­nen Sie als Privatperson sein, die außerhalb des Unternehmens und aus eigener Initiative für sich etwas tun möchte – diskret und vertraulich.

Auftraggeber kann auch der Chef oder Personalentwickler für einen Mitarbeiter oder ein Team sein – einvernehmlich und offen mit allen Beteiligten.

Ein Business-Coach ist kein Alles- oder Besserwisser, kein Guru, kein Weisheitslehrer oder „besserer Mensch“, kein Antreiber, sondern Anreger, er ist Impulsvermittler für Karriereförderung und Persönlichkeits­entwicklung.

Ich arbeite vor allem mit ressourcen-orientiertem Coaching, bei dem es darum geht, auf vorhandenen Stärken, Talenten und Interessen aufzubauen (im Gegensatz zum häufigen Prinzip in Schulen, sich auf die Defizite zu stürzen). So entwickelt sich eine Entwicklungsarbeit, die zu Ihnen passt und die Sie eigenständig weiter fortsetzen können. Sie sind es, der über Richtung und Tempo entscheidet – gerne nach Anregung durch mich als Ihren Co-Piloten. Sie behalten die Kontrolle. Es ist immer wichtig, den bisherigen Lebenslauf, die beruflich-persönliche Entwicklung und den aktuellen Stand zu kennen. Entscheidend sind aber die praktischen Anforderungen von Gegenwart und nächster Zukunft im praktischen Handeln.

INTERESSE? DANN NEHMEN SIE KONTAKT AUF:

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